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Startup Partnering

Die Zusammenarbeit mit Start-Ups kann eine neue Perspektive eröffnen, um organisatorische Hürden zu meistern oder gemeinsam neue Produkte und Dienstleistungen zu gestalten – so wird ein Ökosystem aus Menschen und Produkten geschaffen, das den Transformationsprozess unterstützt und eine neue Geschwindigkeit bei der Implementierung erreicht.

# Startups # Co-Creation # Digital Economy # Digitale Geschäftsmodelle # Open Innovation # Lean Startup & MVP # Unternehmenskooperationen # Innovations-Ökosystem

Was du bekommst:

  • Ein digitales Produkt- und Service-Ökosystem für die überzeugenden Produkte und internen Prozesse des Unternehmens.
  • Einen Raum zum Experimentieren mit digitalen Geschäftsmodellen, Dienstleistungen und Produkten – ohne große Investitionen.
  • Eine größere Markenbekanntheit für die Innovationsinitiativen und Produktpositionierung.
  • Die Integration von agiler Denkweise und unternehmerischen Techniken in die Organisation.
  • Erhöhung der Kunden- und Mitarbeiterzentrierung durch digitale Wertschöpfung der bestehenden Produkte und Prozesse.

Stufen der Start-up Kollaboration

Business owner activation

Business owner activation

Gewinne Sponsoren innerhalb des Unternehmens mit aktuellen Challenges oder potenziellen neuen Geschäftsfeldern.
Challenge Definition

Challenge Definition

Gemeinsam mit den Sponsoren werden die Projekte ausgearbeitet und die Details der Startup-Challenge entwickelt - von der Strategie bis zur Technik.
Startup Sourcing

Startup Sourcing

Suche die besten Kollaborationspartner, um Challenge zu lösen - wir begleiten dich beim Bewerbungsprozess.
Co-creation and testing

Co-Creation und Test

Entwickelt gemeinsam den Prototypen. Im Anschluss sollte nicht länger als ein paar Monate getestet werden. Iteriert wird nach einem festen Prozess.
Business Integration

Business Integration

Das neue Produkt oder die neue Dienstleistung wird in den bestehenden Prozess oder in das entsprechende Geschäftsfeld integriert - idealerweise ist eine Skalierung möglich.
"Das Programm war anders als alle anderen Trainings, an denen ich bisher teilgenommen habe. Der Workshop hat das "Warum" in den Fokus gerückt und mir gezeigt, warum es so wichtig ist, die Art und Weise, wie wir heute in unserem Unternehmen arbeiten, zu verändern. Zusätzlich zu den großartigen Unterrichtseinheiten mit einer ganzen Reihe von Werkzeugen und -bodenständigen- Methoden lernte ich die Denkweise der Agilität kennen. Das Team der Berlin Innovation Agency - inspirierend, kompetent und wirklich unterstützend. Sie leben, was sie lehren. Vielen Dank dafür". Falk Löffler, Compliance Officer, thyssenkrupp AG -
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